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其他資訊

高角羚昂揚著挺立於清澄的空氣中,唯我獨尊般地佇立於天地之間。既沒有在覓食也沒有四處踱步,就只是靜靜地站在那兒。那對水汪汪的漂亮眼睛,彷彿可以容納周圍的天地萬物,同時凝視著遠方的世界,直到天涯的盡頭。

旅行,猶如生命中最美好的課程,若能在其中自我體驗並且遇見有趣的人,便是成就了美好與趣味。

旅行向來是很多人心生嚮往的。因為我們渴望從一成不變的尋常生活節奏轉入陌生多變的隨機模式,並從異國風情裡尋找失落已久的熱切期盼。
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作者中村安希在二十六歲那年的春天,決定賣掉所有家電用品和家具,並在健身房鍛鍊有成的兩隻胳臂上注射四支預防針後,便帶著四十五公升裝的大型登山背包,飛離日本,展開684天跨越歐亞非大陸的冒險之旅。儘管這樣的旅行看似「危險重重」,她也具備了「非小心行事不可」的心理準備,但是在漫長的旅途中究竟會遇到何種危險、又該如何提防?

新的國度代表著全新的體悟,更是學習新人生的重要課題。地圖上所開展出來的世界終究只有國土版圖的區分。隨著行腳愈走愈遠,心中許多的疑問、原先渾沌未知的部分也多少獲得切身的體會。對這個世界也了解得愈來愈多,也進而重新審視日常的步調與原來的社會規範與準則,更對不同文化的人事物抱持了更多的包容與理解。

你會帶著多少行李離家遠行,又會帶著什麼樣的領悟返回?相信這絕對會是場人生價值觀的衝擊!

「今晚妳預備住哪兒呢?」

且看中村安希如何以二十六歲的年紀,體悟出這部讓世人耳目一新的新世代紀實文學!

本書特色

日本第七屆開高健文學獎非小說類得獎作品

作者簡介

中村安希(NAKAMURA AKI)

一九七九年生於日本京都府,於三重縣長大。九八年畢業自三重縣立津高等學校,二○○三年完成其在美國加州大學爾灣分校舞台藝術學院的進修。在日本投入社會工作歷經三年之後,於二○○六年前往歐亞大陸旅行。為了尋訪那些扎根於世界各個角落不同生活形態的「小小聲音」,作者共遊歷四十七個國家。二○○八年回國後,陸續在國內外舉辦多場攝影展與講座。在此同時,並繼續針對世界各地生活、糧食與衛生環境的議題進行研究。此外,作者本身的海外旅遊資訊部落格「安希的報告」(asiapacific.blog79.fc2.com/)亦持續更新內容中。

譯者簡介

張雅梅

畢業於淡江大學日文系,投身專職翻譯工作多年,譯作以大眾心理叢書及文學類居多。主要作品有《大□城:天下第一名城》、《桂離宮:日本建築美學的秘密》、《綁匪的女兒》、《紅長靴》、《這樣說就對了!》、《教育力》等。

  • 原文作者:NAKAMURA AKI
  • 譯者:張雅梅
  • 出版社:健行

    新功能介紹

  • 出版日期:2011/07/01
  • 語言:繁體中文


其他新聞









虛擬貨幣公開交易所上幣免審核



文:楊倩蓉

圖片來源:KLOOK客路

今年3月宣布正式進軍台灣市場的KLOOK客路,2014年區塊鏈服務一條龍在香港成立,短短兩年就躍升為亞太地區最大的旅遊體驗預定平台,不僅擁有百萬用戶,這幾年在全球提供超過1萬多種豐富的體驗行程,以及便利的行程預訂服務,早已深植跨國遊客的心。

以電子商務起家,KLOOK客路成軍之初,團隊只有兩位創辦人──王志豪與林照圍,幾乎等於「校長兼撞鐘」,提供來港觀光旅客獨特的香港體驗行程。如今,KLOOK客路已經在全球擁有8個據點,團隊超過200多人,更屢獲許多知名創投公司的青睞,包括紅衫資本(Sequoia Capital),願意提供資金挹注。

新創企業能快速成長為跨國公司,人才絕對是關鍵。KLOOK客路的成功有兩大思維:一是打造容錯的企業文化,二是營造可容錯的工作氛圍。





容錯≠放任,訓練後再放飛

「容錯文化」為什麼很重要?原因有二:

1.傳統流水線管理方式已無法因應新創公司的人才需求

很多新創公司在創業之初,以為挾帶著雄厚資本與創新想法,就能一闖天下。殊不知,在拓展版圖過程中,最苦惱的就是人才難尋,或是既有人才銜接不上來,以致於就算打下江山,也無人能守。

林照圍指出,把20年前的企業發展速度放到現在,新創企業只要花一半時間就能做到一樣的成績,競爭變得更快,對員工的要求與職務變動性也更高。傳統員工只要在2~3年內做好一件事,現在的員工必須習慣多職能,一年內就得掌握2種或是3種以上不同的工作內容。如果再以從前流水線般的方式管理員工,很快就會被市場淘汰。

那麼,在組織裡,為什麼容錯變得很重要?

以KLOOK客路而言,為了因應公司快速成長,每半年就得調整組織架構,對於已經習慣3~5年、甚至8年才變動一次職務內容的工作者而言,成為一大挑戰。這時候,打造願意容錯的企業文化,變得非常重要。

因為,不允許犯錯或是確認萬事俱備才出手,只會造成兩種結果:一是員工怕犯錯受罰,所以繼續故步自封;二是要求百分之百完美的結果,就會浪費太多時間在等候、醞釀和確認上,不知不覺間捨棄了其他可能的創新機會。

2.給機會犯錯,放手讓員工成長

至於實際上怎麼進行?林照圍舉例,要讓行銷人員成長,公司會乾脆提供他1萬美元的預算去嘗試,無論結果成敗,只要全方位記錄下過程,最後做成總結報告,當主管看到員工從錯誤中有所成長時,下次就會願意再給更多的機會與資金。

「尤其是在基層夥伴過渡到中階幹部的階段,公司更應該主動為他創造機會,」林照圍指出:「如果不讓員工犯錯,他真的就不能成長,久而久之,公司會產生人才斷層。」

不過,容錯並不代表放任。之前KLOOK客路也發生過基層夥伴在未經深思熟慮及經驗不足下,做了一些新嘗試而引起其他部門不便。關於這一點,林照圍說,容錯文化的核心,還是在於專業訓練;先提供足夠的專業訓練,再放手讓他去展現。

這些專業訓練從最基本的公司郵件回覆技巧、Excel與PowerPoint的進階應用等技術,延展到職務需要的專業判斷和應對進退。林照圍苦笑說,之前發現有年輕夥伴因為剛加入團隊,在電腦螢幕前開心地自拍,再上傳到社群網站分享,偏偏電腦螢幕顯示的是公司後台,等於洩漏營業機密。這個員工犯下的錯誤,從此讓他領悟到,從sense、態度到專業訓練,每個環節對新進人員的重要性。

【全文未完,完整內容請見《Cheers》200期】

【本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。】

■人生勝利組主管,為什麼你管不動員工?

■不接受「異見」的主管,得不到賈伯斯這樣的下屬

■李開復給的領導課:我曾經左手砍70人,右手聘70人

更多精彩報導,詳見《Cheers雜誌網站》。

※本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。

















記者盧薇淩/台北報導

最有勁的孕婦!Ella懷胎9個多月,距離卸貨只剩幾週,先前她曬出孕肚照,完全看不出來孕肚,個性停不下來的她,8日在臉書po出一段影片,渾身是勁地跳著《渾身是勁》,力道十足讓粉絲驚呼,而她稍早也透過公司華研表示,此影片錄了兩三遍,「因孕婦記性不好,太久沒跳,舞步會忘。」而此影片動機則是來自歌迷。

▲ella影片錄了兩三次。(圖/翻攝臉書)

Ella透過公司表示,發《渾身是勁》時因為是懷孕初期,所以沒辦法現場表演,當時有歌迷說「大肚子的解接如果可以跳也很帥」,當時聽到的Ella說:「當時有說如果一切狀況良好,會試試。」沒想到就在9個月後的現在,他真的說到做到,真的實踐。

這影片錄了兩三遍,Ella自嘲孕婦記性不好,會忘記舞步,笑說:「但真的是一鏡到底,畢竟老公不會剪接。」至於粉絲及媒體都相當關心何時卸貨?Ella則表示:「現在就在等勁寶哥的心情,看他什麼時候想出來。最近大家都在問生了沒?這分享近況很好,謝謝大家一直都很關心,也希望各位孕婦們在孕期間都可以適度的運動。」



















▲台灣大學校門。(圖/記者張一中攝)

活動小組/綜合報導

再過3個月,又要到了鳳凰花開的季節,許多學子即將穿上學士服,告別學校,前往下一段人生旅程。

每年的校園徵才活動向來備受學生關注,不少學生畢業後想直接投入職場工作,而今年ETtoday東森新聞雲3月份參加台灣大學、台灣科技大學兩場校園徵才活動,想加入我們ETtoday東森新聞雲團隊的同學們,可千萬別錯過了!

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▲國立台灣科技大學。(圖/記者季相儒攝)

ETtoday分別在3/5臺灣大學以及3/31臺灣科技大學的校園徵才活動,不但號召人才新血的加入,現場還有贈送Always巧克力好康活動給參與的同學們!在校園徵才活動期間,只要到ETtoday校園徵才活動攤位上,下載東森新聞雲APP,並成功加入會員,就送你Always巧克力,讓你吃甜滋滋巧克力,求職過程也超香甜!

▲歐維氏巧克力。(圖/業者提供)

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ETtoday校園徵才活動資訊:

活動時間:3月5日上午9:30~下午4:30(台大校園場)、3月31日上午9:30~下午4:30(台科大校園場)

活動地點:台灣大學>>攤位位置於文學館前(365,366,367)、台灣科技大學(3/31)

活動內容:參加ETtoday校園徵才,並下載東森新聞雲APP,成功加入會員即贈Always巧克力

▲去年2016東森集團聯合徵才。(圖/記者黃克翔攝)

















記者盧薇淩/台北報導

最有勁的孕婦!Ella懷胎9個多月,距離卸貨只剩幾週,先前她曬出孕肚照,完全看不出來孕肚,個性停不下來的她,8日在臉書po出一段影片,渾身是勁地跳著《渾身是勁》,力道十足讓粉絲驚呼,而她稍早也透過公司華研表示,此影片錄了兩三遍,「因孕婦記性不好,太久沒跳,舞步會忘。」而此影片動機則是來自歌迷。

▲ella影片錄了兩三次。(圖/翻攝臉書)

Ella透過公司表示,發《渾身是勁》時因為是懷孕初期,所以沒辦法現場表演,當時有歌迷說「大肚子的解接如果可以跳也很帥」,當時聽到的Ella說:「當時有說如果一切狀況良好,會試試。」沒想到就在9個月後的現在,他真的說到做到,真的實踐。

這影片錄了兩三遍,Ella自嘲孕婦記性不好,會忘記舞步,笑說:「但真的是一鏡到底,畢竟老公不會剪接。」至於粉絲及媒體都相當關心何時卸貨?Ella則表示:「現在就在等勁寶哥的心情,看他什麼時候想出來。最近大家都在問生了沒?這分享近況很好,謝謝大家一直都很關心,也希望各位孕婦們在孕期間都可以適度的運動。」



















文:楊倩蓉

圖片來源:KLOOK客路

今年3月宣布正式進軍台灣市場的KLOOK客路,2014年在香港成立,短短兩年就躍升為亞太地區最大的旅遊體驗預定平台,不僅擁有百萬用戶,這幾年在全球提供超過1萬多種豐富的體驗行程,以及便利的行程預訂服務,早已深植跨國遊客的心。

以電子商務起家,KLOOK客路成軍之初,團隊只有兩位創辦人──王志豪與林照圍,幾乎等於「校長兼撞鐘」,提供來港觀光旅客獨特的香港體驗行程。如今,KLOOK客路已經在全球擁有8個據點,團隊超過200多人,更屢獲許多知名創投公司的青睞,包括紅衫資本(Sequoia Capital),願意提供資金挹注。

新創企業能快速成長為跨國公司,人才絕對是關鍵。KLOOK客路的成功有兩大思維:一是打造容錯的企業文化,二是營造可容錯的工作氛圍。





容錯≠放任,訓練後再放飛

「容錯文化」為什麼很重要?原因有二:

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很多新創公司在創業之初,以為挾帶著雄厚資本與創新想法,就能一闖天下。殊不知,在拓展版圖過程中,最苦惱的就是人才難尋,或是既有人才銜接不上來,以致於就算打下江山,也無人能守。

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